Das Arbeiten ist ein Geben & Nehmen, wie alles im Leben. Jeder Einzelne kann zum großen Ganzen etwas beitragen. Unternehmer & Führungskräfte zu stärken, sowie das Team aufeinander zu sensibilisieren, um erfolgreich zu sein, sind meine Stärken.
EinzelCoaching
Es gibt viele plausible & menschliche Gründe ein (Unternehmer-)Coaching in Anspruch zu nehmen …
Du bist neu in deiner Position als Führungskraft oder Unternehmer?
Die Mitarbeiterfluktuation, die Kundenbindung oder die Zielerreichung beschäftigen dich Tag & Nacht?
Du bildest gerade ein neues Team und willst die richtigen Entscheidungen für dich & Team treffen?
TeamCoaching
Ein Team beisammen zu halten & etwaige Fluktuationen abzufedern, benötigt eine starke Basis. Vor allem die langjährigen Mitarbeiter sind wichtig. Diese holen Neuankömmlinge ab, und sind für die Integration der neuen Mitarbeiter ins Team prägend.
Gemeinsam an der Kommunikation, der Zielerreichung oder dem Teambuildung arbeiten.
Zeit gemeinsam zu verbringen, ist Wertschätzung gegenüber dem Mitarbeiter & Bewusstseinsbildung für das Team und dich, als Führungskraft.
Kontinuierliche Follow-Ups
Du hast keinen Personalentwickler in deinem Unternehmen, der die Umsetzung im vorausgegangen Coaching checkt & sich die Zeit für die Mitarbeiter & die Zielerreichung nehmen kann?
Ein Seminar oder Workshop ist mit dem letzten Seminartag zu 50 % abgeschlossen. Follow-Up-Termin(e) zum Coaching bilden die weiteren 50 %. Eine Veränderung kann nur mit kontinuierlicher Verbesserung, dauerhaft Früchte tragen.