Mitarbeiterführung ist Geben & Nehmen.
Jeder Einzelne kann seinen Teil dazubeitragen.
In angenehmer Atmosphäre als Team zusammenzuarbeiten kann von Dauer & erfolgreich gestaltet werden.
EinzelCoaching
Es gibt viele plausible & menschliche Gründe ein Unternehmercoaching in Anspruch zu nehmen …
Du bist neu in deiner Position als Führungskraft oder hast in letzter Zeit einige Mitarbeiter dazugewonnen?
Die Mitarbeiterfluktuation, die Kundenbindung oder die Zielerreichung beschäftigen dich Tag und Nacht?
Du bildest gerade ein neues Team oder willst einem deiner Teammitglieder die Chance ermöglichen, den Fokus wieder auf das Wesentliche zu legen?
TeamCoaching
Ein Team beisammen zu halten & etwaige Fluktuationen abzufedern, benötigt eine starke Basis. Vor allem die langjährigen Mitarbeiter sind wichtig, denn dann werden die Neuankömmlinge umso besser integriert.
Gemeinsam an der Kommunikation, der Zielerreichung oder dem Teambuildung arbeiten.
Zeit gemeinsam zu verbringen, ist Wertschätzung gegenüber dem Mitarbeiter & Bewusstseinsbildung für das Team und dich, als Führungskraft.
Kontinuierliche Follow-Ups
Du hast keinen Personalentwickler in deinem Unternehmen, der die Umsetzung im vorausgegangen Coaching checkt & sich die Zeit für die Mitarbeiter & die Zielerreichung nehmen kann?
Ein Seminar oder Workshop ist mit dem letzten Seminartag zu 50 % abgeschlossen. Follow-Up-Termin(e) zum Coaching bilden die weiteren 50 %. Eine Veränderung kann nur mit kontinuierlicher Arbeit, dauerhaft Früchte tragen.